——精品工程《钟馗》加工创作综述
河北省河北梆子剧院的经典剧目《钟馗》入选国家舞台艺术精品工程初选剧目,极大的鼓舞了河北文化艺术工作者的士气。省文化厅决定以此为契机,在“三个代表”重要思想指导下,抓住机遇,把精品工程工作与河北文化艺术建设紧密联系起来,逐步建立起更加有利于调动文化工作者积极性,推动文化创新,多出精品多出人才的文化管理体制和运行机制,把钟馗排好,再塑家乡戏——河北梆子艺术之辉煌,借此,促进河北戏剧的繁荣,推动河北文艺事业的发展。
一、河北梆子《钟馗》与精品工程
《钟馗 》的故事是一个家喻户晓的传统题材,钟馗申张正义,驱邪捉鬼的故事,古往今来,广泛流传于中国民间,由省河北梆子剧院创、演的《钟馗》一剧以浪漫主义的笔调,形象的讴歌了正义,鞭挞了邪恶,给人以强烈的感染力,该剧尤其值得重视的是,它充分调动了戏曲艺术的唱念做舞多种手段,在写意抒情和程式中,淋漓尽至的体现了钟馗悲剧美和心灵美,使观众在音乐形象中有所感悟,有所思索(北京专家评语)。河北梆子《钟馗》创排于
1984年,编剧方辰、导演朱广渊、作曲张玉照、方辰、舞美设计于宗文,主演裴艳玲、吴桂云。该剧于 1985年在石家庄首演,10月晋京演出引起轰动,其后18年久演不衰,先后赴港台地区及新加坡、日本等国演出,受到热烈欢迎,实践证明,它是一出经过观众、市场、时间检验的“还戏于民”的好戏。继裴艳玲之后,吴桂云也已演出多年,她于2002年6月27日和10月15日,分别在长沙“全国地方戏精品折子戏暨青年演员大奖赛”和北京的“文华奖”颁奖晚会上,以及2003年1月15日的石家庄“京津冀河北梆子优秀剧目展演”中,再度引起轰动。2003
年被文化部定为国家艺术舞台精品工程初选剧目。国家舞台艺术精品工程是国家投入大量资金,为了在新的历史时期大力扶持体现民族特色和时代精神的优秀作品,繁荣我国文化事业的一项意义重大的文化工程。此次精品工程初选剧目全国共有30台,其中地方剧种仅5台,《钟馗〉为其中之一,这对再振河北梆子剧院雄风,提升河北梆子剧种的地位,以及推动河北戏剧艺术事业的繁荣与发展具有深远的战略意义。在戏曲市场低迷的今天,抓住机遇,排好精品,整合队伍,再塑辉煌,历史地成了省河北梆子剧院人神圣而艰巨的使命。
二、《钟馗》加工修改的艺术追求和定位。
1、“没有观众就没有戏剧”。观众喜欢的东西不能丢,但观众是多层次的,所以又要注意情、理、技的统一性,提高品位。一定要把握住“归根结底是要老百姓喜欢”的原则,努力做到雅俗共赏,老少皆宜。
2、集古典美与现代美于一身。“以唱、做、念、打为主体,适当借鉴现代艺术手段 ”。以精美的艺术形象体现民族化、现代化、国际化的高度融合。
3、总体 上向诗化、情化、审美化方向追求。打造出与众不同的,极富独特艺术个性的艺术精品。
4、修改本排出后,到剧场去演出,并准备到北大、清华去演出,倾听意见,再作推敲。一定使《钟馗》经得住观众和市场的检验。
总之,《钟馗》的艺术追求是5个字:“独特、讲究、美”。独特——表现在她是戏曲的、是河北梆子剧种的,更是省河北梆子剧院独有的《钟馗》戏;讲究——则表现在艺术样式上的“大气”和“规范”。做到了风格“独特”、形式“讲究”,“美”的意韵自然生成。创作上力争扬长避短,充分发挥本剧种本剧院本剧目在表现题材上的特点,以慷慨激昂的音乐风格、精致的舞美、唱念做打舞的综合实力等优势,勾勒出属于我们自己的,为广大观众喜闻乐见的钟馗形象。同时,大胆创新,积极吸收姊妹艺术的精华,赋予加工修改后的《钟馗》以鲜明的时代烙印。
三、采取了遵循艺术生产规律和市场经济规律的管理机制。
1、采用文化厅精品工程领导小组领导下的出品人制。即:由剧院法定代表人担任出品人,负责创、排、演全程工作总指挥,总协调,负责专款使用的监督把关,上对文化厅、文化部负责。监制和各部门统筹按出品人要求并按艺术生产营销规律进行宏观组织与管理,工作对出品人负责。下设《钟馗》工作执行小组,按出品人和监制要求完成具体的创作、排练演出等组织、管理及操作任务。
2、《钟馗》工作执行小组由剧院组建,机构及成员经出品人批准后,以河北省河北梆子剧院《钟馗》剧组的名义展开工作,不以某团冠名。以便集中全院优势,广开人才之源,确保高质量、高水准完成任务。
3、对参与者全部实行契约化管理。聘用条件、待遇、目标、责任等商议在前,签定合同在后,让合同制约双方,使艺术生产步入制度化契约化管理的轨道。
4、舞美工作以竞标方式完成。本着少花钱、多办事、办好事的原则,根据舞美设计方案,定出标底,分别招集有关部门或单位进行公平竞标。优胜劣汰,以成文合同制约双方。完工后按程序验收(验收人员由监制、部门统筹、主创人员、剧组负责人及有关专家组成)。
5、积极做好宣传与营销。宣传与营销一直是省河北梆子剧院的薄弱环节,多年来形成“好货不得好卖”的被动局面。针对这种情况,在对《钟馗》的宣传与营销上,剧院作出了新的探索与尝试。目前,剧院建立专线,购置了电脑设备,并建成了自己的网站(网址:http://www.hebopera.com),以此来加大宣传和营销的力度。
5月底以后,剧院开始启动跟踪式宣传。备足资料,充分利用各类宣传媒体及网络的社会功效,对创、排演及座谈、研讨等全过程进行报道和评介。通过宣传达到精品工程造势之目的。与此同时,做好本剧的市场推广与营销工作。通过7月省会公演和10月进京汇报演出,在求得社会效益与经济效益的同时,争取掀起河北梆子热和《钟馗》热,做到家喻户晓,满城争说,达到振兴河北戏曲,繁荣民族文化之目的。
这一系例管理措施的实施,逐步把剧院的艺术生产和内部管理纳入制度化、科学化的良性循环的轨道。优胜劣汰的竞争机制,激发了广大演职员爱岗敬业的精神,剧院出现了一片积极练功,拼博向上的新气象。
五、上下齐心协力,扎实推进精品工程工作的进程。
在省委宣传部的亲切关怀、省文化厅直接领导下,剧院全体演职员齐心协力,克服重重困难,稳步向前推进精品工程的各项工作。《钟馗》入选之后,省文化厅艺术处及时组织艺研所、剧院有关领导,专家及主创人员对北京座谈会内容进行了梳理。拟定了《钟馗》一剧的修改加工方案和创排工作思路。组成了由文化厅副厅长冯韶慧、边发吉牵头,由艺术处王竹平处长、剧院李建锁院长、京梆党委李晓白书记、剧目室胡世铎主任等为主要成员的厅精品工程领导小组;成立了以省河北梆子剧院院长李建锁为出品人,王新生副院长为监制,以及由各部门统筹组成的精品工程指挥部,组建了《钟馗》工作执行小组,明确了整体工作中各自的责任、权力和义务,为精品工程顺利开展提供了组织管理上的保障。
在排练期间,厅领导多次亲临剧院视察《钟馗》的进展情况,及时提出了一些具体指导性意见,调整了工作思路,并给予了一定的资金支持,极大地鼓舞了全体演职员的士气。
省梆子剧院以大局为重,以振兴省剧为己任,在抗击“非典”的特殊时期,为了确保《钟馗》修改加工的顺利进行,剧院在资金严重匮乏,负债累累的情况下,想方设法修建了仓库,整修了排练场,为《钟馗》的排练创造了一个良好的环境。为使《钟馗》达到最佳演员阵容和最佳演出效果,由剧院提出设想,经厅领导小组研究决定,《钟馗》采用在全社会范围内选拔演员、演奏员。5月26日,由精品工程领导小组、剧院领导、专家组成的考核班子对报考演员进行了业务考核。该剧主要演员现已大体到位,各角色演员都分出ABC组,排练过程中实行“淘汰制”,优胜劣汰。目前,全院人员情绪高涨,以院荣为我荣,各司其职,紧张地投入到《钟馗》的排练中,现正在加班加点进行该剧的粗排工作,预计本月底完成粗排,7月底进入合成彩排。
上到省文化厅领导,下到省河北梆子剧院的每一个演职员,都深刻认识到肩负的使命神圣而艰巨,为了圆满完成精品工程的打造,为了河北梆子事业的振兴,为了河北戏剧事业的繁荣,剧院全体人员决心不辱使命,以“卧薪尝胆苦三年,
同舟共济塑辉煌”为目标,为剧院的荣誉而战!(王新生 李英杰)
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