在北京西二环路边上的梅兰芳大剧院,外部装潢精美,高端大气上档次的视觉冲击力极强,堪称地标式建筑。不过,进入剧场里面观看演出,要是买到一层观众席次尚可,二三层观众席就很难有较好的观看体验了。推出“15元低价票”的策略后,哪怕是买到了二三层观众席,观众也会觉得吃亏了,以北京演出市场的性价比来看,票价已经是低到超乎想象了。
梅兰芳大剧院依托的就是国家京剧院。实施低票价策略意味着,冠名“国家”的京剧院终于想通了,用低票价才能换来更大的演出市场。“挽救京剧”的呼声由来已久,却是越救越死,京城里的名角和京剧院团能够活下来,大多是靠行政力量的支撑,距离纯粹意义上的市场还有距离,“编制”、“北京户口”依然是各类戏曲学校毕业生孜孜以求的目标,京剧艺术总是无奈的成为退而求其次的选择。拯救京剧之前,要拯救的是演员们的生存状态和生存环境。
梅兰芳大剧院推出低票价策略如果能够保持下去,是可以推动京剧市场的扩大,看看郭德纲的德云社在“天桥乐茶室”走的路子,就不难推算出京剧的美好未来。比起“天桥乐茶室”20元票价,15元的梅兰芳大剧院会更有钱途的。
亲民票价的目的,其实就是放水养鱼。京剧在现代人眼中就是“咿咿呀呀”的老旧传统,但在京剧票友们眼中,京剧之美是美轮美奂的。在基础性的社会教育缺失之前,剧场用低票价吸引观众入场,就能够达到通过剧场演出培养观众群的目的,放水了,鱼才能够养起来。
在短视的问题上,京剧市场不是惟一的案例,中国旅游业也一直利用公众资源垄断化来实现获取暴利的目的。每个行业的变革总需要有先行者出现,杭州西湖模式的出现一下子打破了中国惯有旅游资源的生态环境。西湖免费开放后,杭州旅游业收入非但没有下降,反而越来越上升。免费参观西湖,却能拉动周边的上下游产业,放水养鱼的目的达到了,也证明了中国人惯有思维的愚蠢之处。
国家京剧院能够让梅兰芳大剧院尝试放水养鱼是需要勇气的,但挽救京剧也不能停留在嘴皮子上,低票价策略是市场策略更是文化复兴的策略,为此,值得各方鼓励梅兰芳大剧院按此路数走下去。
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