市场化运作古老昆曲 能否化解“曲高和寡”尴尬

最近一段时间，江苏省昆剧界喜事不断：9月28日，国内首个昆曲文化会所在苏州成立，投资方宣布将向全国复制推广；本月10日，由江苏省昆剧院编排的昆剧 《我的浣纱记》在巴城首演，并由“昆曲网”向全球直播；与此同时，2010顾阿瑛700周年国际学术研讨会暨元代历史文化论坛在昆山开幕，群贤毕至时，“玉山雅集”恍若重现……

昆曲虽然贵为“百戏之祖”、“人类口头和非物质遗产代表作”，但长期以来难掩“曲高和寡”之尴尬。而记者调查发现，这一系列让人眼花缭乱“大事件”背后，其实活跃着民间资本的身影；从更宏观的视角看，这不过是江苏持续推进文化体制改革，重塑市场竞争主体，深度激活文化生产力的生动注脚。

市场化运作古老昆曲

10日晚，《我的浣纱记》在昆曲发源地——昆山巴城名人文化村 “玉山草堂”首演，并由“昆曲网”向全球直播。六百年前原汁原味的昆曲古貌流丽荡人。据悉，明年该剧还将到欧洲等地进行世界巡演。

《我的浣纱记》以昆曲开山之作《浣纱记》为蓝本创作，全剧虽然只有四名演员，但阵容却可以用豪华来形容。江苏省演艺集团昆剧院院长、中国戏剧梅花奖、文华奖获得者柯军，中国戏剧梅花奖获得者李雪梅，联合国“促进昆曲艺术奖”获得者李鸿良、全国昆曲青年演员“十佳新秀奖”获得者孙晶分饰剧中角色，并且涵盖了生、旦、净、末、丑五个行当，恢复了四百年前昆曲角色的设置。

柯军说，《我的浣纱记》是国家昆曲艺术抢救、保护和扶持工程项目，同时也是昆剧在市场化路上迈出的实质性一步。记者在首演现场看到，该剧多层次尝试对古老的昆曲进行市场化运作：不仅引入昆山市民营企业玉山胜境的资金，还将企业建筑体现在多媒体背景中，甚至在梁伯龙酒醉梦境一折戏中，大胆植入了“女儿红”酒，恰好与梁伯龙梦中的女酒神的名字“女儿红”对应。“这应该可以算作昆曲发展史上的第一个植入式广告。”柯军说。

“不做传统的败家子,也不做传统的守财奴，我们要创造新的传统。”这是江苏省昆剧院的宣言。从《1699·桃花扇》、《浮生六梦》，到《临川四梦汤显祖》和实景版《牡丹亭》，再到这一次《我的浣纱记》，数年间，江苏省昆剧院精品迭出,既赚足了眼球，也赢得了市场。其中，仅《1699·桃花扇》一剧累计票房已经超过800万元。

柯军说，这些成绩的背后，是江苏昆剧界变获奖为市场,变作品为产品,积极与民营企业进行合作,在艺术生产机制和多元化经营体制创新方面的大胆探索。“每一部精品，都离不开社会资金、包括民营资本的支持。最近5年，江苏省昆剧院已累计引入社会资本1000多万元；《我的浣纱记》接下来的世界巡演，数百万元经费主要也将由民间资本赞助。”

再现“玉山佳处”24景

当昆曲“邂逅”资本，诞生的不仅仅是艺术精品。嬗变，开始全方位发生。

昆山市文联主席郁建中说，1348年的农历二月十九日，在昆山阳澄湖东岸，一个名为“玉山佳处”的所在，主人顾阿瑛邀宴天下文人墨客，包括享有盛名的诗人杨维祯、画家倪云林、戏曲家柯九思等一代文化巨子，开玉山雅集之风，从此大兴数十年。玉山雅集创造了很多辉煌：顾阿瑛所作以及当时文人唱和作品5000多首，占据整个元代诗词总量的十分之一；他和一群戏曲爱好者的研习，渐成昆曲昆山腔的源头；他引进的并蒂莲，至今仍是“玉峰三宝”之一……玉山雅集因此得以和东晋兰亭雅集、北宋西园雅集相媲美，并称三大雅集。

如今，距顾阿瑛首开玉山雅集663年之后，这道特殊的文化风景开始重现。10日，36名来自全国各地的元代文学与文献类、元代历史类、昆曲艺术类等研究方向的专家学者齐聚阳澄湖，纪念顾阿瑛诞辰700周年的同时，研究昆曲的“前世今生”。而在阳澄湖东畔一处40亩的土地上，由民企玉山胜境投资建设的玉山草堂、湖光山色楼等已具雏形，当年顾阿瑛的“玉山佳处”24景，正在逐步完善中。

去年3月15日，也是在这里，一套由中华书局刻印的《玉山璞稿》、《玉山名胜集》和《草堂雅集》举行首发式。这是自清《四库全书》之后，200多年来第一次对顾阿瑛诗文的系统编校出版。其资金来源，同样是民营企业。

民营资本正在介入昆曲“生产链条”上的各个环节。9月28日晚，由苏州昆剧院与北京苏州企业商会携手打造的国内首个昆曲文化会所在苏州成立。会所董事长、著名内衣品牌爱慕公司董事长张荣明介绍，该会所定位为“昆曲的传承平台、研发平台和推广平台”，目的是与普通观众建立一种关系，让他们积极投身到复兴昆曲文化的事业中来。

呼唤合格市场主体

昆曲，200年成形，200年辉煌，200年衰颓。业内人士说，10年前，全国大约有800人在从事昆曲工作，号称“八百壮士”，后来一度只剩下600人。严峻的形势下，2005年《江苏省保护和振兴昆曲艺术工程方案》出台。其要义一言以蔽之，就是强制性“断奶”，通过市场化运作重塑市场主体。

改革效果立竿见影，昆曲重新焕发出青春，活了市场，也火了文化。以改制后的江苏省昆剧院推出的《桃花扇》为例，一剧竟然有青春版、传承版、精制版、音乐会版等八个版本，口味再挑剔的观众也能找到自己所爱。“改制叫醒了那些思想嗜睡的人们。”回想起以前大演大赔、小演小赔、耗尽心血排演剧目经常是获了奖就束之高阁的日子，柯军觉得简直就是恍如隔世。如今昆剧院的演出，免费的公益场人们争着看，需要掏钱买票的演出，老百姓照样捧场。

更重要的是，改革为社会资本大开绿灯。2007年11月开始，江苏省昆剧院启动了为期3年的“盛世宝玉昆曲全球公益巡演”，其资金就是来自江苏一家民营企业每年赞助的180万元。

有些工作可以引入社会资本在运作，有些工作却只能由政府来承担。昆山市委常委、宣传部长杭颖说，近年来，昆山市政府一直在默默无闻的投入，包括成立昆曲传习基地和团队、成立昆曲研究机构、出版昆曲研究专著、设立昆曲资料库等等。

昆曲重获青春，只是整个江苏文化产业的一个缩影。通过重塑更多的合格市场主体，江苏文化产业开始走向大面积 “丰收”，2007、2008、2009连续三年，该省文化产业的增速均超过30％，明显高于国民经济的发展速度，高于服务业的发展速度。南京大学教授潘群说，这其中，昆曲“功不可没”。

（摘自 《解放日报》）