一年365天，秦腔天天看

2009年新春伊始，陕西省戏曲研究院的新一轮演出季就在料峭的寒风中开场了。首先出场的是由该院小梅花秦腔团新近移植的《五女拜寿》，自正月初五首演以来，场场爆满，使得这个演出季取得了新春开门红。

而这不过是个开始。今年，陕西省戏曲研究院的目标是力争做到一年365天演出不断，也就是要做到“天天有秦腔”。在今天的演出市场，这个目标可谓不小。有如此的底气，其实源自于他们的两个策略：打造金字招牌和拓展城市演出市场。

打造一块金字招牌

陕西省戏曲研究院是一家融创作、表演、研究于一体的戏曲艺术院团，拥有秦腔、眉户、碗碗腔、同州梆子等多个专业演出团，在西北地区乃至全国都享有盛誉。

2006年，凭着近70年的文化积淀，该院创作的眉户现代戏《迟开的玫瑰》被评为2005—2006年度国家舞台艺术十大精品工程。为了打破某些剧目在获奖之后市场沉寂、叫好不叫座的怪圈，陕西省戏曲研究院决定趁机让秦腔演出在市场上火起来。

为此，陕西省戏曲研究院反复研究西安演出市场，领导班子成员分别进行市场调研，最终形成了一致意见：大力拓展城市戏曲演出市场，打造陕西省戏曲研究院兵强将勇、人才荟萃的秦腔金字招牌，开展不间断的演出，出人出戏出效益，形成陕西省戏曲研究院“天天有秦腔”的文化品牌。

2007年11月，藉着新剧场落成的契机，“天天有秦腔”演出活动正式开幕。为了培育演出市场，戏曲研究院努力推行演出不送票的制度，包括该院领导在内，招待亲友看戏都得自掏腰包。

自活动开展以来，研究院又根据社会普遍关注的热点，策划了一系列主题演出，如“贯彻十七大精神弘扬民族文化优秀剧目演出月”“优秀中青年演员个人专场演出月”“国家舞台艺术精品工程剧目《迟开的玫瑰》展演月”“庆祝陕西省戏曲研究院建院70周年百场庆典演出”等。不但初步实现了“天天有秦腔”，而且在西安和周边城市产生了强烈的反响，获得了良好的社会影响力和经济效益，极大地提升了陕西省戏曲研究院的整体形象和社会地位。

打造新剧目，开拓新市场

尽管有了打造金字招牌的设想，但要实现“天天有秦腔”还得依靠剧目和市场。

在剧目方面，陕西省戏曲研究院坚持既稳住传统剧目的演出，又以新创剧目开辟新市场的策略。该院历史悠久，积淀沉厚，各团都有着数量不菲的保留剧目。在“天天有秦腔”演出活动实施以来，先后有70多个传统剧目（包括秦腔、眉户、碗碗腔、同州梆子等主要剧种的优秀折子戏）轮番上演。

以往，这些传统剧目一般是下乡演出时的保留剧目，城市剧场则多以新创剧目为主，城市观众很少能看到这些传统剧目。在这次的剧目展演中，针对以往传统剧目多在农村露天演出，演员不太讲究表演细腻性和程式准确性的现象，陕西省戏曲研究院要求要充分展示中青年演员的程式性表现技巧，重视传统剧目表演中的不规范行为，每场演出剧目都必须由院两位艺术总监签名督导后才可上演。而在新编剧目的演出中，则注重展示剧目的与时俱进，要求做到人物体验准确，刻画形象严谨认真，不断提高巩固剧院新创剧目在城市观众中的口碑，同时，培养名角，宣传名角，重点推出一批中青年演员和他们的拿手剧目，以名角吸引观众，培育演出市场，最终形成以一大批名角带动的整体品牌优势。

这一以剧目为基础的操作方法收到了很好的成效。每天晚上，陕西省戏曲研究院新落成的剧场前常常是人头攒动，一票难求。“天天有秦腔”的文化景观正在形成，并已经初步为观众及演出市场所认可。

在开展城市演出的同时，陕西省戏曲研究院还不断开拓和巩固农村市场，那些暂时没有演出任务的演出团体，会积极寻求传统剧目的农村演出，以期继续扩大传统剧目的影响力和知名度。

2008年，陕西省戏曲研究院仅在剧院剧场上演的剧目就多达96个（包括剧目片段），其中传统剧目78个，现代戏13个，新编古装剧5个，参演人数达400余人。“天天有秦腔”已经成为陕西省戏曲研究院历史上演出剧目最多、参演人数最多、演出周期最长的演出活动。这一文化现象，引起了政府有关部门的关注。2009年，陕西省戏曲研究院得到了政府“文化惠民工程”的资助，这对他们是一个很大的支持和鼓舞。

陕西省戏曲研究院一年多来的演出实践证明，让秦腔走出象牙塔，改变以往的创作演出思路，回归民间，遵循普通民众的艺术欣赏标准和价值取向，才是秦腔艺术发展的必由之路。而只有让秦腔走出象牙塔，才能够让品牌为广大观众所认知认可并进行文化消费，这也是振兴秦腔、培育演出市场的必由之路。