“看到浙江有这样水准的话剧演出,很开心。《非常道歉》发人深省,让人回味。”3月30日晚,家住上海市浦东新区的张念一夫妇观看完演出后对记者说。连看了两场“浙话”演出的上海公安专科学校团委书记方晋认为,《非常道歉》颇接地气,形式新颖别致,台词有趣,年轻人能产生共鸣。看过《幸福.com》的黄莺女士评价:“这是一出对‘80后’有深入了解的戏,台词很有味道,触碰人们的内心。”

当晚,地处上海市中心的上海艺海剧院内,观众上座率达九成以上。“很享受在上海舞台的演出。”浙江话剧团有限公司艺术总监宋迎秋对上海观众素质之高、观剧秩序之好很是感慨。

上海艺海剧院对引进剧目和创作团队向来严苛和挑剔。经验丰富、眼光独到的上海艺海剧院总经理林树发看过“浙话”的演出后告诉记者,剧院是第一次与“浙话”合作,起初是冲着导演李伯男去的,没想到演出会这么火。“我看好这个有朝气、有发展潜力的年轻团队。当然,青年演员的表演功力和水平有待提高,要多推出市场定位准的新剧目,希望今秋再合作推出‘浙江话剧演出周’。”

据了解,今年3月、4月,浙江话剧团有限公司与上海演出商合作,首次打出“浙江话剧演出季”招牌。3月7日、8日和3月14日、15日,在上海共舞台演出话剧《女人初老》、《轻度深爱》5场;3月27至30日,在上海艺海剧院演出《幸福.com》和《非常道歉》4场;而4月29日至5月10日,将在上海话剧艺术中心戏剧沙龙演出《心灵游戏》11场。上海观众对浙江话剧团演出反响热烈,许多观众还在微博上与青年演员互动。

“我们以作品立市,以品牌造影响,关键是把握市场脉搏、找准定位。如这次赴沪商演,主打都市情感剧,瞄准普通消费群,走小成本、低票价路线。演出商包吃住行,每场演出净收入3万元。”浙江话剧团有限公司董事长王文龙说,今后还要将“地盘”从杭州、上海扩至北京、广州等地,“我们相信小剧场话剧的市场潜力。”

记者了解到,“浙话”转企改制后,变化显著。比如,推行用人机制改革,实行全员劳动合同制,实行末位淘汰,对排名末五位的,予以调岗或到期不续签劳动合同。并实行“保底工资加演出补贴”的分配制度,取消学历、职称、身份等限制,多演多得,不演不得,谁演技好,谁就当主演。据了解,演员的收入从改制前的年人均7.8万元增加到2013年的11万多元,“浙话”的经营额也逐年上升。

“董事会对市场营销部实行目标责任制管理,每位营销员的岗位目标和年收入挂钩,每月每周都统计任务完成进度,每天都感到压力很大,连睡觉都在考虑和谋划。”“浙话”市场营销部经理周阿勇说。

上海票务界较有影响的经理人郑星对浙江话剧团有限公司演出的评价,也许具有一定的代表性。他认为,浙江话剧团有限公司的几部小剧场话剧在上海受欢迎的原因有三点:一是剧情大都选材于现代都市生活,易引起观众共鸣;二是都市人生活节奏快,压力大,这几部话剧节奏轻松,台词有味道,满足了人们放松、聚友、交流之需;三是浙话的小剧场话剧票价实惠,艺术品位却不低。“在上海市场做出良好口碑后,‘浙话’再推出新剧目,上海票务界和各剧院接戏的兴趣将会更大。”郑星说。

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