河南省越调剧团 市场营销见效益

近年来，河南省越调剧团在抓好内部改革的同时，紧盯外部市场，加强艺术生产和营销工作，取得了可观的经济效益。
他们的具体做法是：一、结合当地和剧团实际，制定了省越调剧团《市场营销办法》，组织骨干成立了市场演出经理部，实行一级法人、二级核算、目标管理、超额奖励的管理方法，鼓励其围绕市场搞经营。二、改变过去重生产、轻营销的局面，建立艺术产品营销机制。从社会聘任有经营意识、熟悉艺术生产规律、具较强社会交往能力的人担任业务员，并制定相关的分配措施，建立营销网络。三、以扩大演出、增效创收为目标，围绕教师节、电信日、老人节、税法宣传、文化下乡等组织演出。（《中国文化报》）