名角该不该当院团领导

在前不久中国京剧院为新戏《兵圣孙武》召开的新闻发布会上，导演林兆华对主演于魁智当团长一事当众质疑：“我不明白为什么要让魁智来当这个团长，作为一个正处于艺术巅峰的演员，这不是分散他的精力吗？现在倒好，连团里报销的票都要他来签字。”
曾在北京人民艺术剧院作了多年副院长的林兆华的立场与态度，受到了业内人士的质疑，在文艺界引起了不少争议。持反驳意见的人士认为，现在，让一位名角或是一位颇有名气的导演去做该行业的“领导”，其实已不是新鲜事。戏曲界、戏剧界如此，文学界也是如此。因为人们都有一个共同的愿望，那就是希望这个团体的领军人物是所在行业著名的、成功的、有号召力的。在这个愿望下，演员赵有亮、编剧刘锦云、导演任鸣等都走上了院团的领导岗位。名角当团长的种种优势，已无可争辩地呈现了出来。上海人民滑稽剧团团长王汝刚的观点颇有代表性，他认为，名角有号召力，可以此为剧种办事，并且提高剧团的知名度。另一方面，当了领导的名角，也更能提高自身的知名度。现在问题的关键在于：名角应该如何当这个团长，做好这个领导？
鱼和熊掌难以兼得，是现任“名角领导”的一种尴尬。记者在采访中了解到，在某些院团，要当好团长就无法顾及演戏，顾及了演戏，就无法处理好许多团长的日常事务。尚长荣曾任陕西省京剧团名誉团长，但一年仅能演4场戏。尚长荣感到继续当这样的团长，将会影响自己在艺术上的求索，因此毅然辞掉团长职务，到上海当了一名演员。“名角当团长，领衔艺术队伍，可以推进艺术发展。但目前的院团长更多的是在行政事务上浪费太多精力，对剧种而言，这是人才的浪费。”尚长荣这样认为。
但是，现实中又并非没有两全其美的理想状态。看浙江小百花越剧团茅威涛当团长就十分潇洒，她每日不需要批各种条子，就连演出合同也不必亲自签订。茅威涛认为，名角当团长，肯定不能以牺牲艺术追求为代价。但对一位有思想、有能力的演员来说，领衔剧团，使自己在艺术追求上更有主动性，营造更好的艺术创作环境，何乐而不为？“当团长后，我制订了剧团发展宏观策略，调整好了管理层，各部门都有章可循。我这个团长就可做得很超脱。”
问题的核心已非常清楚，让名角当团长，必须划定责权范围，以此保证名角把精力依然能放在艺术上，而不是忙于签条子之类的琐事。
当然，并不是每个名角都适合做团长，有人只适合做一个名演员或是一个名导演，而有人却在此基础上具有“团队领袖”的才能。请什么样的名角来做团长，请什么样的文化名人来领导我们的文艺团队，需要慎之又慎。
新闻背景
于魁智，著名京剧老生，中国戏剧梅花奖得主，中国京剧院二团团长，当今“中国京剧票房第一人”。经过多年艺术积累，对于魁智来说，目前正是到了创作自己的代表剧目、形成自己表演流派的时候。

记者 张裕(摘自《文汇报》)