12月25日下午3时许,当银川南门广场最后一场演出落下帷幕后,宁夏京剧团创下一年演出150场的奇迹:2005年,该团以自治区“心连心”名义演出100场,以剧团名义演出50余场,观众超过60万人次,演出收入80余万元,行程16000多公里。
京剧观众群的萎缩,在全国已是不争的事实。在宁夏,宁夏京剧团的处境同样举步维艰。然而从2005年年初开始,京剧团“意外”出现了欣喜变化:团里演出的安排一场连一 场,演员们越来越忙碌,演出的“大篷车”常年奔波在全区各地,以至于在年底有了令人难以置信的数字——全年演出150场。奇迹是如何创造的呢?从2005年年初开始,宁夏京剧团果断迈出改革步伐,实行全员聘用制,出台了有关分配、奖惩、考勤、财务等一系列制度,制订了“内抓管理出作品、外闯市场创效益”的方针,开始了忙碌而精彩的300多天。
结合京剧与课本剧,京剧团编排了《石壕吏》、《卖炭翁》《武松打虎》等剧目,从6月开始,剧团主动送戏进校园,赴银川市金凤区、兴庆区部分中小学巡演,一鼓作气演出44场,受到中小学校师生的欢迎。之后继续出击,送戏进工厂、农村、部队。年关将至,结合外来务工人员的实际,剧团又推出“为进城务工人员送文艺”的系列演出,起到了很好的社会效益。(记者 杨娟)

(摘自 《宁夏日报》)

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