昆曲新秀：单雯

7月10日晚，北京国家大剧院，江苏省演艺集团昆剧院的《1699·桃花扇》在此上演。曲终人散时，已近子夜，专程从广西赶来的戏迷晓茜还在剧院门口守候心中偶像、李香君的扮演者单雯。

单雯，这个在全国各地拥有很多粉丝的昆曲“名伶”，今年才刚20岁。在很多院团，还是当丫环跑龙套的年龄。而4年前，单雯就已是《1699·桃花扇》的领衔主演了。

“我是赶上了一个好时期。”单雯的感慨发自肺腑。

这个好时期，便是省演艺集团在全国率先实行文化体制改革的新时期。2004年8月，省演艺集团全面转企改制，集团所属京剧院、昆剧院等11个门类的文艺院团由事业单位转成了企业。事业编制被取消，论资排辈被打破，无论演员的面孔多么稚嫩，只要他有真本事，就能站在舞台中央。

2005年，集团排演青春版昆剧《1699·桃花扇》，启用平均年龄不到20岁的“娃娃演员”单雯、罗晨雪、施夏明等担纲主演，在全国昆曲界引发了一场“地震”。

“在演员最好的年龄段，集团给了我们最好的展示平台。”省京剧院青年优秀演员、梅花奖得主李洁不到40岁，已是京剧界公认的腕儿，“集团花钱为我在北京拜名师杜近芳，而且调动交响乐团、合唱团为我排戏，这些在改制前是很难想像的。”作为一个京剧演员，李洁年收入达15万元，无论在过去还是今天，都是很难想像的。

今年35岁的周媛媛，《八美千娇》女一号。她感慨：“我1993年进团，跨了两个体制。刚进团那会，我每场话剧说上两三句台词，在同学中已是台词最多的，更多的人只说‘是、行、到、好、走’。可现在，刚毕业的大学生，只要有表演能力，台中间就有你的位置。”

2009年2月9日，由省里举行的元宵晚会一改大歌舞综艺形式，把舞台让给了省演艺集团三位青年歌唱演员张其萍、褚云霞、方鹂鹂，元宵晚会变成了一场推新人的民歌新秀专场音乐会。音乐会之后，3位艺术新星受到中央电视台邀请。张其萍接受记者采访的第一句话就是：“我是改革成果的享受者。”而最后一句话是：“我也有危机感。”就在两天前，歌剧院爱之旅合唱团进行业务考核，淘汰了5位团员。

“集体活力的焕发，来自于机制的力量。”省演艺集团总经理顾欣说，原来演员是事业单位的人，干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样。而事转企后，集团成为市场主体，生存有了压力，压力变为竞争动力，“要我干”变成了“我要干”，个人潜能得到了最大发挥。

改革是“痛并快乐着”的过程。

“让昆剧院变成企业，让昆曲走市场，这不是要灭了昆曲吗？” 石小梅、胡锦芳等一些老艺术家改革之初的顾虑，代表了当时一些不理解的声音。

顾欣至今清晰地记得，为了做通大家的思想工作，他与集团各院团员工一共举行了33次对话会，其中昆剧院对话会最多，达7次，最长的一次从下午3点半一直对话到9点半。

而改革用事实打消了大家的疑虑。“去年昆剧院排了《绿牡丹》《临川四梦》《浮生六梦》《14、28》4部新戏，全年演出528场，今年10%的演员年收入达到10万。528场、10万元对于昆曲而言是天文数字，原来昆曲也可以如此疯狂。”省昆剧院院长柯军说。

2004年改革之初，交响乐团年人均收入2万元，全年演出仅30场。乐团几乎没有走出江苏，如今，交响乐团两进国家大剧院，还出访日、韩、英、德，全年演出80多场，人均收入超过6万元。连海外人才也慕名加盟，乐团首席单簧管王志强就是毕业于俄罗斯柴柯夫斯基音乐学院、获国际金奖的高材生。

截至2008年底，演艺集团经营收入由原来的761万元增至8667万元，演出场次由1736场增至5119场，人均年收入由1.68万元增至5.5万元。

“在这场改革中，政府扮演了‘推手’的角色。”顾欣说，政府全方位创新文化投入方式，变养人为养戏，以购买剧目和演出的方式进行文化投入。省政府为省昆剧院设立每年200万的昆剧专项资金。省昆排《桃花扇》时，政府预支250万给剧团，承诺《桃花扇》只要演满200场，这250万将作为政府补贴，不用还款。从2009年起，5年内演艺集团每年增加1500场文艺惠民演出，全由政府买单。

眼下，集团已吸引上海通达能源集团公司等多家民营公司作为战略投资者，成立了江苏演艺文化产业股份有限公司，今年在南京江宁开建全国最大的文化产业基地项目 “江苏创意文化产业基地”，首期建设中华戏曲文化博览园，对演艺产业进行业态创新，把演艺的创作、生产、演出与创意文化、旅游、会展融合在一起，建设中国第一个CPD演艺产业区。（汪秋萍）