传奇的“本山传媒”

赵本山的身家究竟几何？他说自己也不知自己有多少钱。

早在2005年，《福布斯》公布他的年收入为1300万元人民币。对此，赵本山的回应是：我就赚那么一点？

赵本山不想算的账媒体帮他算了：有公开数据显示，2007年，“本山传媒”仅凭借刘老根大舞台的演出业务就有5800万元的收入。2009年集团舞台演出的收入能做到几亿元。另外，本山传媒的影视剧、电视栏目、广告业务的收入以及演员们涉外演出出场费的上缴，这个数字究竟是多少，外人难以知晓。可以估算的是，仅仅是“刘老根”系列、“马大帅”系列等作品，就已为他带来的实际经济利润都以千万元计。

现在媒体上常说的7亿身家，是按照“辽宁大学本山艺术学院实习基地”的估价来计算的。该实习基地位于苏家屯梧桐大街66号，占地2.5万平方米，是赵本山的大本营，坊间对它的估价从1亿元到7亿元不等。

“赵国王”的役人术

赵本山在镜头前的谦卑和质朴，与他在本山传媒里的“国王”身份很不相称。

在苏家屯的“辽宁大学本山艺术学院实习基地”里，食堂每日开5餐饭，演员们10点开始练功，16点30分坐上驶向城里的客车，开始他们一天的工作，夜里10点回基地。未婚员工住在基地的公寓，已婚者在城里都有房子——赵本山为他们买的。好像《刘老根》里的龙泉山庄，赵本山为自己和徒弟们经营了一个独立王国，有点像一个小型的共产主义社会，虽然不是平均分配。

与很多的民营企业不一样的还有，这并非是一个家族企业。有9个人的总裁班子里，除了赵本山的妻弟——常务副总裁马瑞东以外，另外8个人，都是他雇用的经理人。本山传媒的决策层基本上都是“外人”。据工会吴主席透露，赵本山去世的大哥、二哥和在世的大姐，都没有担任过企业的任何职务，他回乡时只管发红包，绝对不把家乡人安排在企业。只有姐夫孙辉，担任“刘老根大舞台”沈阳中街剧场的经理，他还不是一把手，上面还有党委书记。

但是在用人方面，赵本山又似乎非常随意性。他某次拍广告，认识了厂家的代言人吴一迪，立马就让她来自己公司上班；去云南拍《落叶归根》，他从当地带个司机回家；去满洲里谈合作，把一个舞蹈演员及其父母都带回来；在开原拍戏时抢救的一个司机，也成为他企业的员工。他看人只凭第一印象，如果第一眼不对，他就再也不会喜欢这个人。

打着赵本山徒弟名号的人很多，后来赵本山索性公开确认了他35名徒弟的名分，确切地说，是34对。已经去世的大弟子李正春不算。二人转多是夫妻搭档，单个男演员叫单毛，女演员叫单片，赵本山的徒弟基本上都是夫妻。拜师宴上的磕头仪式被认为是封建残余和个人崇拜，徒弟张小飞说：“过去二人转都是这么拜师的。”赵本山之所以这么做，主要是因为冒充他弟子表演的演员太多，他希望确立品牌，如果有人在外惹事，也可以确认是不是他的弟子。

徒弟出名后，有很多商演与他们接洽，赵本山对待徒弟的办法是“训完再哄”。他和马力说：“我这些弟子，一个人有8个心眼，但谁也骗不了我。”“小沈阳”也曾经因为和另外几个演员私自走穴被开会批评。赵本山不在场，他写了一份处理意见，上面有4个字“我很痛心”。有一名演员被撤销了艺术团副团长的职务，取代他的另一名演员明显带着新官上任的兴奋劲，连夜写了工作计划汇报。

没片酬弟子们也要抢着上戏，每个人都得轮到，不然还不高兴。这些徒弟私下里管赵本山叫“老爸”，张小飞和“小沈阳”都说，“头都磕了，和老爹一样一样的”。他们在与公司签合同的时候连看都不看一眼，没啥可看的，东北人觉得情感比合同重要。压轴的名演员与唱头码的新演员报酬差两倍以上，他们的年终奖并不多，一般是三五千元，“高兴了也没准，过年发一大把红包”。在去年的年终总结上，大弟子李正春的遗孀从赵本山手里接过了10万元，他家的生活今后也由赵本山负责。徒弟两口子打架闹离婚赵本山也要管，他用“感情+竞争”拴住徒弟的心。人品好、走红的徒弟他会更宠爱一些，上戏的机会也多，所以弟子们要争相表现。

赵本山的大哥风范不仅仅体现在本山传媒的“小王国”里，去年10月，赵本山因心脏病突发入院，探望者无数，但病中的赵本山能“接见”的访客数量非常有限，此时能“上榜者”被媒体称为“货真价实的朋友”。而“榜单”上，都是王家卫、宋祖英、白岩松等业界大腕。

第一桶金：二人转

赵本山的第一桶金是煤炭、钢材、运输，但他从不愿多谈这段发家史。赵本山在投资上极其小心，入主“辽足”被外界认为是其唯一失败的经历，他后来说退出的原因是足球“太脏了”。可实际上，本山企业并未为足球投入一分钱，赵本山觉得上当是因为他浪费了时间、精力。

本山传媒的下属单位有辽宁民间艺术团、本山影视、瑞东文化发展有限公司、辽宁大学本山艺术学院。辽宁民间艺术团创立时有28人，是本山传媒的前身，他们的主要任务是在6个剧场演出二人转。沈阳有3个剧场，哈尔滨、天津、长春各一个。

位于沈阳中街的“刘老根大舞台”是最红火、演员阵容最强的二人转剧场，也是这6个剧场中所有权属于赵本山的唯一一个。头两年的演出并不景气，2003年剧场门口挖大沟，2004年遇上“非典”，但从2005年起，6家“刘老根大舞台”财源滚滚，去年演出总收入5800万元，上缴利税1300万元。票价不断上调，最好位置的票刚从200元涨到330元，1小时内票就售光，门口常年有“黄牛”倒票。“大舞台”罕见地从不赠票，即使赵本山的朋友来，也由他自掏腰包请客。

赵本山对二人转最大的贡献是提倡“绿色二人转”，净化“粉磕”(脏口)。赵本山想把二人转搬上大舞台，搬上电视。二人转是“猪大肠”，不洗或全洗都不行。被他改良后二人转，严格说来是小品，一共5段表演：先是男演员的单口笑话，中间穿插着模仿红歌星和一些绝活，比如倒立喝啤酒，然后女演员上台，两人连说带逗唱一小段，这段唱不过五六分钟，两个人一共表演半小时。而传统二人转很长，《摔碑记》唱完全本要一个多小时。

孙辉说，赵本山从建设的第一年就提出改良二人转，这种改良在业内褒贬不一。二人转讲究说唱歌舞绝，形式感得以保留，但传统唱段在“刘老根大舞台”几乎不表演，尽管赵本山的弟子们大多都掌握几十套老唱段，马力很担心陷入恶性循环，观众不爱听，演员因此不爱唱，越不爱唱就越没人听。

赵本山对破坏“绿色”的徒弟毫不留情，主要手段是罚款，每个剧场都设有演出总监。如果监督不力，总监也会被罚款。

独创成本控制法

赵本山在成本控制上非常有一套。在拍影视剧时他每次选景都只在一个地方——家乡铁岭地区的开原市，政府为他一路绿灯，从不收取场租。《刘老根》中的外景“龙泉山庄”、“凤舞山庄”就是当地投资建设，现在已成为旅游景点。其次，基本上他所有的演员都是自己的徒弟和员工，过去还有宁静、范伟等外人加盟，现在几乎全用自己人。自己人意味着片酬几乎为零，孙辉告诉记者：“电视剧的演员全是唱二人转的，白天拍戏，晚上演出，开一份工资就得。”开原距沈阳只有1个多小时车程，演员们两头跑，白天黑夜都不耽误干活。不仅演员，每个职员也绝不能只做一份工作。像吴一迪这样既演戏又当总裁助理的不止一人，赵本山本人的助理阿豪就在《马大帅》中扮演一个也叫阿豪的混混儿。演出总监秦浩，既要监督舞台效果，又要担任钢琴伴奏、音响指导，白天他又是工会宣传。就连员工公寓的服务员，晚上还要到剧场检票，一个萝卜好几个坑。

长江商学院的求学路

几个月以前，赵本山已秘密报名长江商学院中国企业CEO课程，与知名企业家马云、傅成玉等成为同学。

赵本山平日演出事务繁忙，不可能拿出1年的时间走进校园学习，而长江商学院早已考虑到企业家们紧张的时间表。赵本山就读的中国企业CEO课程班，共分5次授课，整个学习时间仅有18天。时间虽短，授课地点却遍布全球，赵本山于今年的7月、8月、11月飞赴伦敦商学院、哥伦比亚商学院、瑞士国际管理发展学院听课，学习课程包括《参与未来竞争中国公司所需的新思维模式与框架》、《欧洲视角下的全球经济以及欧洲如何看待“中国的经济现状”》等经济热点问题。2010年1月，课程将在三亚结束。顺利完成学习的学员将被授予由长江商学院、伦敦商学院、哥伦比亚大学商学院、瑞士国际管理发展学院共同认可并联合签发的证书。

第一期的课程结束后，据经纪人高大宽透露，赵本山很高兴，觉得自己学了特别多的东西，还把笔记让工作人员整理，打算给本山传媒的人也上上课。他还说到这样一个细节：赵本山第一天报到，他的学号是一号，全班一共60多位同学，商学院的教授就张罗着要给班上选一个班长，本山以最高票数成功当选。