韩再芬：发展黄梅戏必须两条腿走路

2005年，以韩再芬的名字命名的“再芬黄梅艺术剧院”成立，韩再芬任院长。这只是黄梅戏剧团改革的其中一步，原来的三个市级黄梅剧团被整合重组为市黄梅戏剧院一团和再芬黄梅艺术剧院，一团接收了原来三个剧团的所有离退休人员，再芬剧院则卸下“包袱”、轻装上阵。因此各有各的分工：一团“守内”，再芬剧院“攻外”。

上任伊始，韩再芬就明白再芬剧院打的是自己这个品牌，因此，她一直小心呵护着这个品牌的价值。一团成立后，与企业合作创建了黄梅戏会馆，走平民化路线，发展态势颇为喜人，演员收入也有了很大提高。韩再芬却不赞成再芬剧院的人去唱茶楼、会馆。

她明白，再芬剧院走的是专业演出团体的路子，这类演出会耗费演员的创作激情和心力，有好作品时反而使不上劲了。除了这条规矩，韩再芬决心一扫以前剧团的散漫之风，开始的半年里，她不接任何演出，督促大家苦练基本功。虽然开始的日子有些艰难，但一年后，剧院就很快有了起色。采访中，韩再芬反复提到建立品牌信誉度，培养忠实的观众群，她认为，市场有分化，就要有所为、有所不为。

但言语间，也有些无奈。她说现在是“带着镣铐跳舞”，而且是两个。一个是黄梅戏的历史传统；一个是事业单位的体制限制。如果没有一些指定的任务，《徽州女人》甚至能演出更多场。

也许由于自己的成名得益于电视的助力，近几年，韩再芬开始思索如何将黄梅戏与网络等新媒体结合起来，同时努力拓展黄梅戏市场的产业链。她曾说，是“现实逼着我们参加市场竞争，这条路其实也走得比较艰难，戏曲的制作、演出的费用压力比较大，如何开拓市场，还处在转型摸索的过程中”。

改革开放让国人知道了艺术也可以具有商品属性，但完全把艺术都推向市场，对于传统艺术来说是不负责任，也是不切实际的。就像黄梅戏作曲家、理论家时白林说的，黄梅戏要更好地发展，必须两条腿走路——政府支持和产业化，缺一不可。（湖北黄梅戏迷）