嵊州市群艺越剧团：民营的样板

文青

2005年12月14日，北京，在中宣部、文化部召开的全国服务农民基层文化工作先进集体表彰大会上，浙江省嵊州市群艺越剧团被评为全国先进民营文艺表演团体。这是迄今为止嵊州市民间职业剧团首次荣获全国性的奖励。
嵊州市群艺越剧团成立于1988年，演职员是来自嵊州各乡镇的农民，他们农忙时务农，农闲时演出，演出范围逐渐扩大到江、浙、沪、闽四省一市，每年演出600多场，收入稳定在130万元左右。该团已成为“越剧之乡”规模最大、演出质量上乘、两个效益明显的民营剧团。

资源就是推动力

嵊州是越剧的发源地，是闻名海内外的 “越剧之乡”，具有越剧演出传统，有“越剧团，团团都有嵊州人，人人都能唱越剧”之称。悠久的历史、特定的地域环境、人文精神和语言优势，为越剧事业的繁荣和发展以及民营剧团产业化建设创造了先决条件。
嵊州市委、市政府把越剧既作为事业来发展，又作为产业来开发，特别是近年更加明确地提出了建设越乡文化名市的目标，并要求全市上下从开发文化产业促进嵊州经济与社会协调发展的高度来发扬越乡文化优势，繁荣越剧事业。为促进民营剧团出人出戏出精品，该市提出了打品牌、抓精品、出效益的要求，出台了一系列激励政策，并专门设立民营剧团管理办公室，给予政策上引导、业务上指导、市场上开拓，使民营剧团既有压力又有动力，在演出中不断提高，在竞争中不断发展，为嵊州市民营剧团产业发展壮大奠定了扎实的基础。
尤为重要的是，2005年11月《文化部、财政部、人事部、国家税务总局关于发展民营文艺表演团体的意见》的公布，更为民营剧团的发展注入了强大的动力。
在资源优势、人文优势、语言优势和政策优势的指引下，嵊州市群艺越剧团坚持自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配的方法运作，以“演出就是效益”的观念，发扬不怕艰苦、勤于演出的创业精神和执著追求、精益求精的敬业精神，在演出市场中一路汗水一路歌。

质量就是生命力

嵊州市群艺越剧团团长石国荣对民营剧团的生存发展有着深刻的体会和清醒的认识。他说，随着农村经济的蓬勃发展和生活水平的日益提高，人们对精神文化生活的追求、要求在不断提高，标准在不断提升，老百姓不仅要看戏，更要看好戏，看大戏。因此，民营剧团只有不断提高演职员的艺术素质，丰富演出内容，改进舞台设施，提高演出质量，才能满足观众需求，拓展演出市场，树立剧团信誉，这也是民营剧团生存和发展的根本出路所在。
石国荣是从1988年开始组团创业的，当初靠3000元钱起家，演职人员也只有10多个人，农忙务农，农闲演出，以“路头戏”为主，演出地点局限于温州一带，戏金不高，利润也很低。当时，台州、黄岩一带的民营剧团也较多，竞争十分激烈。在这样的情况下，他觉得，剧团要生存发展，关键是要提高演出质量，质量就是出路，质量就是生命力。为此，群艺越剧团一方面狠抓硬件设施建设，投资30多万元购置了电脑幻灯、进口高级音响、灯光、无线话筒，添置了软硬布景，更新服装道具等舞台设施。另一方面，不断增强演员阵容，注重剧目质量。从专业团体聘请主角演员，新招收10多名素质较好的年轻演员。由剧团出资分批选送演员参加由嵊州市民营剧团管理办公室举办的越剧表演艺术培训班培训，经常组织演职员观看专业剧团和兄弟团体的演出，利用一切可能的机会观摩学习，与其他艺术团体相互交流，了解艺术信息，扩大眼界，提高演员的演艺水平。特别是积极鼓励演员参加艺术职称评审，切实做好聘任工作，有力地促进了演员表演艺术的提高。目前，该团共有演职员53人，拥有国家三级演员8人，四级演员6人。
到目前为止，群艺越剧团能上演48部剧本戏，而且在艺术创作中，尽量注意每一个节目的艺术含量，努力做到用艺术的力量去赢得观众，让观众在看戏中得到艺术享受，提升审美素养。通过演出，不仅使剧团与观众建立了良好的供需关系，而且保证了团体一直处于发展兴旺的态势。同时，也进一步拓展了演出市场，提高了演出价值，提升了剧团品位，使剧团无论从规模还是水平都进入民营剧团的前列。

品牌就是竞争力

石国荣认为，嵊州是越剧的发源地，这是一张金名片，全国各地的越剧戏迷都喜欢看来自越剧故乡原汁原味的演出。他说：“这是一笔无形资产，我们要尽心尽力去珍惜和维护。”嵊州市有100多个民营剧团，其中有常年性的、季节性的，也有临时性的，团体越多竞争越激烈，对于社会来说，这是一件好事；对于每一个民营剧团来说，则是一种压力。面对越来越严峻的竞争，每个团队必须努力打造自己的特色，有了自己的特色就有了强大的竞争力，就有了在竞争中制胜的法宝。
为使群艺越剧团在激烈的市场竞争中脱颖而出，他们大胆投资，积极编排优秀剧目，打造精品剧目。在每年的舞台演出实践中，群艺越剧团悟出了“市场就是观众”和“观众的需求就是剧团的追求”这个市场规律。因此，他们在演出形式、演出剧目、演出时间等方面都尊重当地风俗习惯，内容根据文化消费群体不同而变化，如老年者喜爱民族传统戏曲，年轻者乐爱热情奔放、具有时代特色的歌舞。所以，他们往往在演出正式剧目前加演40分钟左右的歌舞和武戏、小品等，有效激活了各层次观众欣赏兴趣，演出时间长短也应观众要求而伸缩，进一步拉近了与观众的距离。同时，他们又以人员精，戏价公道，与农村消费正相合拍，深得广大农村消费者的喜爱。

管理就是增长力

嵊州市群艺越剧团在抓好演出质量，投入硬件设施，提升剧团档次的基础上，积极抓好剧团内部管理，具体制订演出规章制度，实施规范管理。首先，抓好安全演出关，明确团长是演出安全的第一责任人，剧团在转台过程中从不人货混装、超载、超速，每次演出前检查活动舞台、灯光的固定牢固程度，演职员、住宿、食堂有否存在着安全隐患，发现隐患及时排除，十分注重安全。其次，突出以人为本，关心演职员生活上、工作上的困难，坚持诚信为本，经常教育演职员在台上要认认真真演戏，台下堂堂正正做人，要自尊、自重、自爱，遵守职业道德，维护越乡形象，对得起观众，对得起职业，对得起社会。目前，随着剧团收入的增加，演员们的收入同步提高，工资按月发放，从不拖欠。从而剧团演员队伍稳定，凝聚力强，演出质量不断提高，为嵊州市民营剧团的发展起到了示范作用。

（摘自 《中国文化报》）