遵义川剧团演出忙

“五一”小长假后上班的第一天。一大早遵义川剧团就开始忙碌起来,《红军魂》演出小分队准备乘车出发到广东。“这几年大小商业演出有1000多场吧。这次去广东地区大约演出60场,要2个月时间呢。”团长罗涟漪和记者说话时有些疲倦。

一个县级小剧团,这几年却闹出了大动静,凭借一出《红军魂》,先后走遍了贵州、重庆、四川、云南、湖南、上海、福建、江西、江苏9个省、市,总行程已超过10万公里,全国巡演累计场次达600余场,创造了单个红色剧目演出场次的纪录。

就在4年前,遵义川剧团几乎垮台。多年未排新戏,人也是走的走、退的退,团里演员的最高职称不过是国家二级演员,缺资金、缺人才。

剧团所在的红花岗区领导着急了,团里有事业心的人也着急。川剧团调整了领导班子,区里拍板给付欠发的30万元工资。在得到广大职工同意后,团里将这30万元作为《红军魂》的创作启动资金,以排新戏为契机,川剧团彻底打破“大锅饭”,多劳多得,能者上岗,“剧目生产+经纪公司”的模式就此市场试水。剧团以艺术团负责剧目生产,旗下文化传播公司为市场运行平台,建立起了分布在全国各地专为剧团开拓市场的100多人的营销队伍,一心扑在市场上。省市宣传、文化部门也大开方便之门,出具证明,协调关系,巡演之路越走越顺。

新创作的川剧《红军魂》,传统唱腔杂糅了川剧变脸、喷火等传统绝活,同时结合了现代舞蹈、灯光、杂技、音响等,再加上感人肺腑的红色题材,好听、好看,观众喜欢。一招鲜,吃遍天,剧团目前还有100多场的演出订单。

3年多来,这群平均年龄只有20来岁的演员,吃、住在一辆卧铺客车上,白天赶路,晚上演出,将营销队伍千辛万苦拿到的订单演绎为处处受欢迎的文化“长征”。

2008年8月8日,是北京奥运会开幕的日子,也是川剧团重组之日,红花岗区区委一锤定音,川剧团和红花岗剧院合并,成立新的遵义川剧团。这样,剧团有剧场,剧场有剧团,优势互补,形成合力。

2009年5月,该团投资380万元的新戏大型川剧《娄山关月》开排,礼聘空政话剧团国家一级导演王向明执导。王向明最初并不愿意接排这出戏,排完后却由衷地写下了这样的一段话:“这些年排戏走了不少地方和剧团,也算见识了世态炎凉,而遵义川剧团的同志们给了我一种特别的感受,他们身上很少社会污染,实实在在。他们夜以继日、无条件的付出了辛劳和汗水,他们的朴实和坚韧,善良和敬业,给我留下了终生难忘的印象。”

一分耕耘一分收获。大型红色剧目《娄山关月》荣获2009年贵州省精神文明“五个一工程奖”;《红军魂》荣获2009年贵州文艺作品高端平台展示奖励。